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对于设计师

在设计团队中工作时,您需要在创造力和例行工作之间找到平衡,例如与团队进行沟通并保持任务清单的井井有条。重要的是要使即将执行的任务保持结构化并及时获得反馈,这样您就不会错过最后期限。

为您的团队安排任务

  • 使用敏捷委员会来管理分配给团队成员的问题。将原始定义为“受让人”字段,以查看分配给每个设计者的任务范围并平均分配任务。
  • 创建一个自定义工作流,以反映应用于您团队的过程。您可以创建一个工作流,该工作流将根据特殊条件自动分配任务。例如,如果问题的类型是横幅,则可以将任务分配给负责横幅创建的特定人员。
  • 为优先级字段设置不同的颜色,以便乍一看重要的内容。

使您的工作顺利进行

  • 舒适地处理附件-将图像添加到问题和“评论”部分。
  • 使用内置的图像编辑器可以轻松地当场调整图像:裁剪,添加高光和文本以及模糊任何区域。
  • 使用@mention向您的同事寻求反馈。
  • 更改问题状态以使其他人知道它是否正在进行中,正在等待审查或已解决。您可以根据需要添加任意多个状态。
  • 使用具有自动完成功能的智能搜索来快速查找问题。例如, 对于:我#unresolved,截止日期{this week}将发现分配给您的未解决问题,应在本周完成。

永不错过最后期限

  • 创建一个包含您的问题的个人董事会,并使用基于日期的泳道来跟踪今天,明天,本周,下周等应解决的问题。
  • 设置截止日期以获取有关截止日期的电子邮件通知。您还可以创建自定义工作流程并为通知设置日期,例如,可以提前5天提醒即将到来的日期。

了解JetBrains的设计团队如何使用敏捷板来组织他们的工作。